Mellemleder - find balancen
Mellemlederrollen har de sidste par år taget et stort spring, som den seriøse frontkæmper, men kravene til rollen er taget markant til.
Mellemlederen skal lede opad og være i konstant dialog med topledelsen om virksomhedens strategi, samtidig skal mellemlederen lede nedad og være i konstant dialog med sine medarbejdere om både teamets fælles indsats og trivsel, den enkelte medarbejders performance og det gode arbejdsliv. Og ikke mindst skal mellemlederen lede udad og være i konstant dialog med virksomhedens kunder og eksterne interessenter. Hvor finder man balancen?
Mellemledelse handler først og fremmest om at skabe resultater gennem andre mennesker - ofte egne medarbejdere. Det er her den største og farligste faldgrube for mange mellemledere opstår.
Kravene til lederen på mellemste niveau er først og fremmest at være god til at lede og motivere sine medarbejdere og, at denne kan kommunikere både i forhold til team og til topledelsen.
Viden er i stigende grad afgørende for din virksomhedens udvikling - dette fører endnu en udfordring med til mellemlederen, der skal nemlig ikke kun fokuseres på faglighed og management, men i mindst lige så høj grad på værdsættende menneskeledelse. Ligeledes er der krav, om fokus på økonomi, budgetter, optimering af ressourcer og, at mellemlederen skal være bindeled til den overordnede strategi. Kommunikation bliver et succeskriterium.
Momentas tilbyder træning til dig, som ønsker at udvike dine kompetencer med teori og praktiske øvelser indenfor mellemledelse. Træningen planlægges enten som individuel træning eller som kursusforløb. Træningen giver dig redskaber til at forbedre din rolle i at lede op-, ned- og udad.
Vi arbejder med:
-
Dine største udfordringer som mellemleder
-
Din evne til at tiltrække, fastholde og støtte de "rigtige" profiler
-
Den succesfulde mellemleders værktøjskasse
Som Mellemleder får du:
-
Skabt et klart fokus på dine egen udvikling som leder
-
Redskaber til at skabe fremdrift, udvikling og til at håndtere dine daglige udfordringer
-
En værktøjskasse til at kunne prioritere din tid mellem medarbejderne og "dine egne" opgaver
-
Forståelse for kommunikation, som det stærkeste værktøj som mellemleder